Creamos los medios que favorecen el desempeño y  desarrollo del talento humano a través de nuestra filosofía: la satisfacción personal y profesional de quienes conforman la organización determina su éxito. En 360BPS brindamos soluciones especializadas en materia de: 

Planificación y optimización del talento humano

Atracción y gestión del talento

Desempeño del talento humano

Servicios:

• Atracción y Gestión de talento:

Optimizamos las estrategias de adquisición de talento de la organización, considerando el análisis de datos para comprender mejor y predecir las necesidades de atracción y adquisición de talento: evaluación de candidatos, elaboración de perfil sociolaboral, procesos de contratación, perfiles inestables, así como las prácticas que favorecen la retención del talento.

• Onboarding:

Acompañamos al área de RH  en la implementación y práctica del importante proceso en el que un nuevo miembro del equipo se integra a la organización, se adapta a las condiciones de trabajo, procesos y tareas que involucra su nuevo puesto y a su equipo de trabajo, integrándose exitosamente.

El Onboarding va más allá de la inducción, durante este proceso se abordan tres áreas principalmente: el conocimiento profundo de la organización y todo lo que la rodea; la cultura de la organización y su manera de operar en el mercado; y los procedimientos de negocio asociados al puesto y las herramientas que se utilizan.

• Planeación y Detección de Necesidades de Capacitación y aprendizaje:

En aras de la competitividad, las organizaciones que quieran permanecer en el mercado tendrán que ser cada vez más eficientes e invertir en el desarrollo de su capital humano. Llevamos a cabo un DNC o diagnóstico de necesidades de capacitación, el cual permite identificar y medir las diferencias  existentes entre las competencias establecidas en los objetivos de un puesto y las que tiene el colaborador para desarrollar su máximo potencial y así garantizar el cumplimiento de los objetivos organizacionales. Es necesario realizar un DNC cuando hay problemas en la organización, observamos desviaciones en la productividad, bajas de personal, pero también cuando hay cambios culturales, en Políticas, métodos o técnicas, cambio de funciones o de puesto,  al ingreso del personal y cuando el colaborador lo solicita.

• Gestión del Desempeño laboral:

Coadyuvamos con las organizaciones a lo largo de todo el proceso de la gestión del desempeño, favoreciendo la creación de oportunidades, reconocimiento del desempeño, retroalimentación constante creando una cultura de alto desempeño. 

Una adecuada gestión del desempeño favorece la retención de talento, una cultura de competitividad y excelencia. 

• Planes de carrera y sucesión:

Implementamos estrategias para identificar el  talento clave y construir planes de carrera y sucesión tanto en los niveles más altos de la organización como a través de los cargos y  roles críticos;  trabajamos con ellos para vincular este proceso a los procesos de talento existentes para garantizar una estrategia de talento integrada.

• Gestión del Liderazgo:

Dentro del ámbito de la gestión de talento humano, el desarrollo y fortalecimiento del liderazgo de quien guían  los equipos de trabajo y por ende el desarrollo de talento humano, es fundamental si se quieren alcanzar niveles óptimos de productividad. Coadyuvamos en el desarrollo de los líderes de la organización desde un enfoque integral que les permita corroborar la importancia de su gestión y guía en sus equipos de trabajo.

• Outplacement- desvinculación laboral:

Guiamos a las organizaciones en la asistencia para la reubicación de aquellos colaboradores de los cuales  la organización debe prescindir ya sea por reestructuración, fusión, entre otros  motivos. Este acompañamiento contempla un seguimiento para que las personas reformulen  su plan de vida y carrera para cumplir metas personales y laborales, haciendo más amable su nueva etapa de vida y desvinculación laboral.